ハッキリ言います。
小売・サービス業はヤバいです。
もはや、
「生き残りサバイバル」
の時代に入りました。
その理由は５つあります。
１）消費増税
２）大型店舗
３）最低賃金アップ
４）働き方改革
５）オリンピック不況
もちろん、これらは小売・サービス業だけに
限った話ではないのですが、
小売・サービス業は、
消費者と身近に接触しているため、
その影響をモロに受けるのです。
このままでは５年先、１０年先には
小売・サービス業は、今の１/１０に減ってしまう、
という可能性も十分考えられます。
たとえば、消費増税１つとっても、
私の地域の小売・サービス業は、
ナント、
「価格据え置きです」
なんて、やっているところが、
普通にあります。
これは消費者と身近に接しているからこそ、
泣く泣くアップできなかった、
という実情からでしょう。
また、大型店舗の進出ですが、
イオンをはじめ大型店舗が乗り出すと、
周りはどんどんつぶれます。
本屋さんも
薬屋さんも、
ビデオ屋さんも、
どんどん潰れていってます。
そんな苦しいときにもかかわらず、
最低賃金はアップし、
働き方改革で、
「最低５日間」
は有給を取らせないといけない。
そして、オリンピックが開催されますが、
オリンピックが終われば、
「オリンピック不況」
が待っています。
こんなダブル、トリプルどころか、
５パンチを食らって、
生き残れるほうが不思議です。
ですが、
私は、私のクライアントさんを、
意地でも守る覚悟ですので、
手をこまねくつもりもありません。
私が２０年間培った、
メソッドを総動員して、クライアントさんを
生き残らせるつもりです。
そして、これをお読みの皆さまにも、
ぜひ、生き残って欲しいので、
私がクライアントさんにやろうとしている、
戦略を新メルマガにて、すべて公開することにしました。
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待ったナシ！
『小売・サービス業生き残り戦略』
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ただし、ゆとりがないので、
「○○すべし！」という、
やや辛口の書き方になっていますので、
あらかじめご了承ください。
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小売・サービス業のクライアントさんを
守りたい、と思っている、
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ぜひ、みんなで生き残りましょう！